Projektportfoliomanagement (EPPM)

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Projektinvestitionen machen heute in vielen Unternehmen einen signifikanten Anteil der Gesamtinvestitionen aus – mit steigender Tendenz. Daher gewinnt die effektive und effiziente Auswahl und Steuerung von Projekten an Bedeutung. Die effektive, strategie-gerechte Auswahl von Projekten und die fortlaufende Steuerung des Portfolios sind Elemente des Projektportfoliomanagements.

Bei der Etablierung des Projektportfoliomanagements gilt es, geeignete, klar definierte Rollen, Gremien und Prozesse festzulegen. Dabei müssen die politischen Rahmenbedingungen und die Anreizkonstellationen im Unternehmen berücksichtigt und gegebenenfalls angepasst werden, um eine effektive und dauerhaft gute Zusammenarbeit der Beteiligten sicherzustellen. Ein effizientes Projektportfoliomanagement ohne unterstützende IT-Lösungen ist selbst in kleineren Unternehmen bzw. Projektumgebungen fast unmöglich. 

Unser Angebot

  • Wir beraten Sie bei der Etablierung und Weiterentwicklung im Bereich Projektportfolio-Management.
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung von effektiven Prozessen im Projekt-, Ressourcen- und Portfolio-Management, bei der Gestaltung des Reportings sowie der Definition von geeigneten Key Performance Indikatoren.
  • Auf Basis von Oracle und ServiceNow Cloud-Produkten gestalten und implementieren wir IT-Lösungen zur Unterstützung Ihres Projektportfoliomanagements.